技能要求：市场营销，销售管理，销售策略，市场分析岗位理解在充分理解公司战略图谋和产品/服务特征前提下，充分综合企业内部资源、合理利用外部资源，进行市场目标界定、定位分析再定位、产品销售战略、策略、拟定计划并推进实施，并在实施过程中进行协调、控制、调整和修正，以保证目标的实现。角色理解 ——规划者角色：参与公司经营模式、品牌战略、市场策略的制定和设计 ——管理者角色：建设、培训和管理团队；流程设计、制度/政策制定；日常管理和协调 ——策划者角色：产品定义；推广规划（创意、活动、传播） ——执行者角色：协调执行品牌和市场方案；调动资源实现目标；垂直，深入一线 ——分析者角色：清醒头脑，时刻保持市场敏感性；常态分析企业现状、目标市场动态、行业变化以及竞争对手，以保持企业和品牌的市场有利位置——公关者角色：制定危机处理预案；密切关注项目进展，及时处理和化解危机岗位职责 1、负责公司新品的市场定位、推广计划审定、年度月度区域、经销商政策审定。 2、负责研究和拟定营销线的新项目的开发； 3、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等； 4、区域市场开发、管理、维护（包括经销商、批发市场及农贸市场） 5、组织开展市场统计分析和预测工作；
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